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Organized by Tech-On!
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発信元◇日経BP社 Tech-On!事務局
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このメールは,「日経ものづくり」のニュース・メール配信
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配信先の変更などは,末尾のご案内をご参照ください。
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トヨタ流モノづくりと人づくりの心 伝承塾
【中堅社員コース】
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将来管理者を目指す中堅社員の方を対象に,自らやる気を高めて自発的に
動ける人になるためのセミナーです。
講師には,トヨタ自動車で長年にわたって技術開発や本社および協力会社での
人材育成に携わり,退社した現在も精力的に「人財」育成に務める肌附氏にご
登壇頂き,受講者の皆様に,トヨタで学ばれたモノづくりの心,やる気の心を
伝承することで,今後の仕事の成果の向上を図って頂きます。
またたくさんの事例を交えながら,厳しい経済環境の中で中堅社員の皆様が夢と
希望を持って活躍していくために大切なことをお伝えします。
ご自身の自己研鑽や,部下の方の社外研修に。是非ともご検討下さい。
※本メールでは,部下を鼓舞するためのコツを伝承する「管理者コース」の
ご紹介もございます。
是非にご一読頂きますようお願い申し上げます。
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│トヨタ流モノづくりと人づくりの心 伝承塾 【中堅社員コース】
├────────────────────────────────────
│
│■概要(2日間コース)
│
│ ◇日時:7/2(金),7/16(金) 各日とも9:30~17:30(開場9:00)予定
│
│ ◇会場:日本教育会館(東京都千代田区)
│
│ ◇主催:日経ものづくり ◇共催:中部産業連盟
│
│
│■受講料
│
│ ◇78,000円(税込み)
│ ※受講料には,「日経ものづくり(1年間・12冊)」の購読が含まれます。
│ 現在ご購読中の方は,購読期間を1年間延長させていただきます。
│ ※受講料には,昼食は含まれておりません。
│ ※満席になり次第,申込受付を締め切らせていただきますので,
│ お早めにお申し込みください。
│
│……………………………………………………………………………………………
│ ≪講師紹介≫
│ HY人財育成研究所 所長 肌附 安明 氏[トヨタ自動車OB]
│
│ はだつき・やすあき:トヨタ自動車にて約30年間にわたり,多くの新車開発
│ プロジェクトで設計や生産準備の立ち上げ業務をこなしてきた技術者。
│ その後,役員への企画提案や,社員の人材育成,協力会社の育成や指導を約10年
│ 間行った。2008年9月に同社を定年退社し,HY人財育成研究所を立ち上げて所長
│ に就任。トヨタ自動車で学んだ業務の進め方や人材育成について,講演や執筆
│ 活動を精力的に展開している。心に染みる語り口で人気。
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◆◇ プ ロ グ ラ ム ◇◆ http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/100702.html
┌─────────────────────────────────────
│【第1部】厳しい環境を乗り越えられる社員を目指す
├─────────────────────────────────────
│
│[1]今後の景気情勢と今の危機を乗り越えるための社員の行動
│ (1)国内産業の今後の見通し
│ (2)会社が生き残っていくための条件
│ (3)「敵は我にあり」,会社の変革行動に積極的に参加する
│ ≪事例≫繁栄していた会社が社員の「おごり」で消滅
│
│[2]これからの時代,求められる中堅社員の行動
│ (1)産業発展諸国(新興国)の成長がもたらす職場への影響
│ (2)企業が競争に勝つために必要な社員の行動
│ ≪事例≫トヨタ初のアルミホイールの開発で起きた出来事
│ ≪事例≫42年間,影のヒーローであり続けた偉大な社員の話
│
│[3]将来に希望を持って「熱き想いは必ずかなう」
│ (1)自分の能力を引き出し武器にしていく
│ (2)夢と志を持った強い自分づくり
│ ≪事例≫不器用な社員に与えられた一番重要な仕事
│
│
├────────────────────────────────────
│【第2部】社員として活力を持って活躍する
├────────────────────────────────────
│
│[1]「お客様第一」の本質とは何か,その大切な心について
│ (1)お客様満足につながる仕事をしてこそ,成果が認められる
│ (2)全社員一人ひとりにお客様はいる
│ (3)商品の品質不良とトラブル対応の重要性
│ ≪事例≫物ではなく夢を買いに来たお客様への対応
│ ≪事例≫1本の電話応対で3億円の仕事を失った話
│ ≪事例≫お客様の心に感動の出会いを提供した女性店員の話
│
│[2]社員の全員参加の本質とは何か,その大切な心について
│ (1)社員が同じ方向・目標に向かう条件
│ (2)日の当たらない所にも全員参加の証がある
│ ≪事例≫ボロボロになった作業者の椅子
│
│[3]仕事の視える化による業務の効率向上
│ ・視える化の基本は「ホウレンソウ」
│ ≪演習≫みんなで目指す姿
│ ≪事例≫石切り場の3人の職人の話
│
│
├────────────────────────────────────
│【第3部】業績を向上させる「絶え間ない改善魂」
├────────────────────────────────────
│
│[1]職場の「絶え間ない改善」の本質とは何か,その大切な心について
│ (1)なぜ改善活動は必要か?
│ (2)改善とは人の心のムダマインドを改善マインドに変えること
│ (3)ムダ排除の改善のコツについて
│ ≪事例≫たかがトイレ,されどトイレ。トイレの改善で大きな人件費削減
│ ≪事例≫問題意識がなかったために48年後に発明された商品
│
│[2]仕事の業績を上げる職場改善の基本
│ (1)職場改善の基本的手順
│ (2)問題解決に重要な「現地現物」行動
│ (3)改善の基本は徹底した「なぜなぜ」追究
│ (4)職場にある7つのムダ
│ ≪事例≫間違っているトイレの手洗い行動
│ ≪事例≫技術と品質が最高に良くても売れなかった商品戦略のなぞ
│
│
├────────────────────────────────────
│【第4部】成功者になるための知恵と行動
├────────────────────────────────────
│
│[1]働く歓びを見つけ,仕事をますますやる気になるコツ
│ (1)「夢」を持って働く歓びを見つける
│ (2)「やる気・モチベーション」の向上で仕事の成果を上げる
│ (3)自分自身にモチベーションを高める環境をつくる
│ ≪事例≫トヨタカローラの誕生の裏側
│ ≪事例≫レクサス(セルシオ)の開発の秘密
│
│[2]これからの時代にビジネスマンとして成功するためには
│ (1)社員として活躍するために
│ (2)知っておくと得する中堅社員としての知恵
│ (3)自分の成長を左右させている行動がある
│ ≪事例≫戦国三武将に対する家来の行動の使い分け
│
│[3]次世代を担う人たちを「成功者」に導く知恵とコツ
│ (1)人生の「失敗者」に観る改善点
│ (2)人生の「成功者」に観る展開
│
│
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※プログラムは変更になる場合があります。あらかじめご了承願います。
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☆お申し込みは,下記までお早めに!
│
│ ≫≫≫ http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/100702.html
│
├─ 満席になり次第,申込受付を締め切らせていただきます。
├─ 会期前10日~1週間を目安に,受講証と請求書をご郵送いたします。
└─ お申し込み後のキャンセル,ご送金後の返金はお受けいたしかねます。
代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
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管理者コースも開催!
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│【管理者コース】トヨタ流 モノづくりと人づくりの心 伝承塾
│ http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/100604.html
│ ────────────────────────────────
│ ≪講師:HY人財育成研究所 所長 肌附 安明 氏[トヨタ自動車OB]≫
│
│ 日程: 2010年6月4日(金),6月18日(金)
│ ※各日とも9:30~17:30(開場9:00)予定
│ 主催: 日経ものづくり 共催:中部産業連盟
│ 会場: Learning Square新橋(東京都港区)
│
│管理者・監督者の方を対象に,職場を活性化させ,自ら動く部下を育てるため
│のセミナーです。部下の育成において最も大切なのは,やる気と知識技能。
│いかに部下のやる気を引き出すか,いかに改善へのモチベーションを持続させ
│るか,その仕掛けやコツを豊富な事例とともに紹介いたします。
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┌─────────────────────────────────────
│【第1部】
│ 今の危機を生き抜く企業革新推進と,
│ やる気とモチベーションを向上させる仕掛け
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│
│[1]今後の産業見通しと危機を乗り越える意識改革
│ ・国内産業の今後の見通し
│ ・企業が生き残っていく2つの条件(捨てるべきもの,失ってはいけないもの)
│ ・会社が消滅していく3つの条件(怠慢・おごり・過剰な欲)
│ ・会社の成長を左右させている職場風土
│
│ ≪事例≫ 我が社に勝る商品はどこにもない。しかし,消滅した職場
│ ≪事例≫ 高い技術と品質力のあるN社が「おごり」によって消滅
│
│[2]上司が部下をやる気にさせる仕掛とコツ
│ ~今,求められる真の管理者とは何か~
│ ・管理者の職場運営について重要な視点
│ ・管理者にとって,「心のマネジメント」の重要性について
│ ・会社がお金をかけなくても,大きな業績を伸ばす手段
│ ・管理者の心のマネジメントとして必要な「PDCA」行動と自己ボトムアップ
│ ・人は二つの環境がかみ合って高い人間力になる
│ ・管理者は社員の「情熱」をかきたて,最大限に活躍する舞台をつくること
│ ・心のマネジメントで変わる社員の姿
│
│ ≪事例≫ トヨタのハイブリット車「プリウス」はどうして生まれたか
│ ≪事例≫ 「リーダーの熱き想い」で,
│ トヨタマークIIがライバル車を越えた歴史
│ ≪事例≫ 部下一人ひとりと面接し,社員のやる気を向上させた工場長
│ ≪事例≫ 仕事は厳しく,心は温かく,度量が大きい上司S次長さんの教え
│ ≪事例≫ 作業着の汚れが勲章に変った工場見学の出来事
│ ≪事例≫ 不器用な新人社員に与えられた職場で一番重要な仕事
│ ≪事例≫ ボロボロになった作業者の椅子
│ ≪事例≫ 42年間,陰のヒーローでありつづけた偉大なある社員の定年の話
│
│
├────────────────────────────────────
│【第2部】
│ お客様第一を実現させる職場づくり
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│
│[1]お客様第一の本質とは何か,その大切な心について
│ ・全社員一人ひとりにお客様はいる
│ ・社員が戦う相手は誰か
│ ・お客様に満足していただける真の行動とは何か
│ ・商品の品質不良とそのトラブル対応の重要性について
│ ・お客様満足への商品の基本
│
│ ≪事例≫ 1本の電話応対で3億円の仕事を失った話
│ ≪事例≫ レストランでの店員のまごころの対応
│ ≪事例≫ つまはじきにされた一人の社員が会社の業績をナンバー1にした
│ ≪事例≫ アルミホイールディスクの開発で知った品質
│ ≪事例≫ お客様の心に感動の出会いを提供した女性店員の話
│
│[2]職場の“全員参加”による仕事の成果を上げる
│ ・価値観の共有と役割の明確化
│ ・全社員が同じ方向・目標に向かわせる条件
│ ・上位方針と全員参加の評価の関係
│ ・真の全員参加になっている会社とは
│
│ ≪事例≫ヨーロッパの石切り場の3人の職人の心
│ ≪事例≫苦労して完成した生産ラインの主役なき火入れ式
│
│[3]業務の“視える化”で仕事の質向上
│ ・「視える化」の狙いについて
│ ・視える化の展開で「品質向上・やる気アップ・効率化」
│
│ ≪事例≫上司の「水を持ってこい」の言葉に間違えだらけの3人部下の話
│
│
├────────────────────────────────────
│【第3部】
│ 「絶え間ない改善魂」の本質とは何か その大切な心
├────────────────────────────────────
│
│[1]部下を改善へと導くための仕掛け
│ ・絶え間ない改善活動が社員の活力となる
│ ・なぜ絶え間ない日常改善の活動が大切か?
│ ・改善を継続させることで「改善マインド」を植えつける
│ ・改善のテーマとネタ探しのコツ
│ ・「仕事」と「ムダ」を見分ける目を持つ行動の3要素
│
│ ≪事例≫ 社員AさんとBさんが交代して分かった,Aさんのムダマインド
│ ≪事例≫ 問題意識がなかったために48年後に発明された商品
│ ≪事例≫ ホワイトボードの所に行って,字を書く行動の例
│ ≪事例≫ 生産ラインのマシン配置の改善事例
│ ≪事例≫ 事務所の事務機器のレイアウト改善事例
│
│[2]会社の業績を上げる職場改善の基本
│ ・職場には7つのムダがある
│ ・問題解決に重要な徹底した「現地現物」行動
│ ・改善には徹底した「なぜなぜ」の追究を
│ ・生産品質の管理と改善について
│
│ ≪事例≫ トヨタが北海道士別町になぜテストコースを造ったか
│ ≪事例≫ 間違っているトイレの手洗い行動
│ ≪事例≫ 一人の社員の勇気ある行動が新車発売をストップさせた話
│
│
├────────────────────────────────────
│【第4部】
│ 生き残りのためのリーダーシップと人財育成
├────────────────────────────────────
│
│[1]これからの時代に必要なリーダーのマネジメント戦術
│ ・戦国三武将の運命に学ぶリーダーシップ戦術
│ ・改革リーダーとして身に付けるべき5つの資質
│ ・これからのリーダーのマネジメントスキルとは
│
│ ≪事例≫ 戦国三武将の行動に学ぶリーダーシップ戦術
│ ≪事例≫ 販売店と工場の社員とが互いに社内留学を行って知った真実の姿
│ ≪事例≫ 会議中眠っていた社員が飛び起きた出来事
│
│[2]コミュニケーションと人財育成
│ ・職場を円滑に運営するコミュニケーション術
│ ・上司と部下の関係は,目線を合わせて接することが重要なコツ
│ ・部下の心をつかみ活力ある人財に変えるコツ
│ ・競争に勝つための人財育成
│
│ ≪事例≫ パチンコの必勝法会議で新入社員が活躍しだした話
│ ≪事例≫ 貧乏な心の社員,豊かな心の社員がいる職場の行方
│
│[3]事例に見る企業が生き残るための変革への挑戦
│ ・アイデア創造の環境づくりと発想のコツ
│ ・今後,企業が生き残っていくための戦略
│
│ ≪事例≫ 小回りを武器にして急成長したA社の秘密
│ ≪事例≫ 技術のない会社が新技術に取り組み,急成長した事例
│
│
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日経ものづくりNEWS 2010年5月19日 no.1436
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┌┌┌───────────────────────────────────
│││ ニュースタイトル
┘┘┘
▽ 以下のニュースは要約が下にあります △
◎【人とくるま】デンソー、「プラグインハイブリッド」用電池監視ユニット出展
⇒⇒⇒ http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182731/
◎【人とくるま】スズキ、アルミ押し出し材のサスペンションアームを「キザシ」に
⇒⇒⇒ http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182732/
◎富士フイルム、化学物質管理システムを刷新してGHSに対応
⇒⇒⇒ http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182727/
◎岩崎電気、衝突実験などに使う車載用の小型LED照明ユニットを開発
⇒⇒⇒ http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182726/
◎フレクシェ,生産スケジューラの新版で多人数での計画立案も安全にできる機能な
どを追加
⇒⇒⇒ http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182719/
◎横河メータ&インスツルメンツ、インバータの波形を精密に評価可能な測定装置
⇒⇒⇒ http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182718/
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││││ ニュース要約
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◎【人とくるま展】デンソー、「プリウスプラグインハイブリッド」用電池監視ユニ
ットを出展
デンソーは2010年5月19日、パシフィコ横浜で開催中の「人とくるまのテクノロジ
ー展」に「プリウスプラグインハイブリッド」で使うLiイオン2次電池用の電池監視
ユニットを出展した。(林 達彦=日経Automotive Technology)
□全文はこちら
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182731/
◎【人とくるま展】スズキ、アルミ押し出し材のサスペンションアームを「キザシ」
に採用
スズキは、アルミニウム合金(Al)押し出し品製のサスペンションアームを開発し
、2009年に発売した乗用車Al「ギザシ」に採用したことを明らかにした。鋼板製のア
ームが1台(2本)あたり5.4kgだったのに対し、2.7kgと、質量を半減した。Alダイカ
スト品に対しては30%軽く、22%安くなった。(浜田 基彦=日経Automotive Techno
logy)
□全文はこちら
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182732/
◎富士フイルム、化学物質管理システムを刷新してGHSに対応
富士フイルムは、化学物質管理システムを全面的に刷新し、2010年5月から運用を
開始したと発表した。世界的に強化が進む化学物質規制への迅速な対応や、製品に含
まれる化学物質に関する情報の積極的な公開を目指す。(吉田 勝)
□全文はこちら
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182727/
◎岩崎電気、衝突実験などに使う車載用の小型LED照明ユニットを開発
岩崎電気は、自動車の衝突試験時の高速度撮影に用いる「車室内高速度撮影用LED
照明ユニット」を開発した。2010年8月に発売する。500~1万コマ/sの高速度撮影用
の小型の発光ダイオード(LED)照明。直流電流で駆動するLEDを採用したことにより
、周波数などによるフリッカ(明るさの変動)をなくせる。熱の放射が少ないため対
象物への熱影響も軽減できるとしている。(吉田 勝)
□全文はこちら
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182726/
◎フレクシェ,生産スケジューラの新版で多人数での計画立案も安全にできる機能な
どを追加
フレクシェ(本社東京)は,生産スケジューラの新製品「FLEXSCHE 10」シリーズ
を2010年5月19日に発売する。新版では,実際に運用する際の使い勝手を良くするた
めに,各種の機能を追加した。英語版や簡体字中国語版についても同時にリリースす
る予定だ。(木村 知史=Tech-On!)
□全文はこちら
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182719/
◎横河メータ&インスツルメンツ、インバータの波形を精密に評価可能な測定装置
横河メータ&インスツルメンツ(本社東京都立川市)は、電気自動車や電機製品で
用いられるインバータの開発用途を見込んで基本性能を高めた測定装置「DL850 スコ
ープコーダ」と、自動車専用に車内通信規格(CAN)に対応した「DL850V スコープコ
ーダ ビークルエディション」を2010年5月19日に発売した。同日から21日までパシフ
ィコ横浜で開催される「人とくるまのテクノロジー展」に出展する。(木崎 健太郎
)
□全文はこちら
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100519/182718/
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日経ものづくりNEWS Special 2010年5月19日 [ PR ]
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■■ ◇◆ 多数のユーザ事例、業界動向、最新ソリューションをご紹介 ◇◆
┃
┃ 『 Autodesk Design Innovation Forum 2010 』
┃ 2010年6月1日(火)・ロイヤルパークホテル(東京)・参加費無料
┃
┃ ★イベント詳細・お申込みは>
┃ http://techon.nikkeibp.co.jp/go/bp.jsp?s=nmc&n=autodesk1005191
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設計・生産技術・開発部門、情報システム部門、デザイン部門の皆様向けに、
オートデスクのお客様が取り組んでいる“設計力向上のためのIT活用”について
事例をご紹介します。皆様のご来場を心よりお待ちしております。
■“製造業界”の皆様必見セッション! ………………………………………■
◆基調講演
工業デザイナー“奥山 清行氏”、建築家“安藤 忠雄氏”が豪華登壇!
★詳しくは↓
http://techon.nikkeibp.co.jp/go/bp.jsp?s=nmc&n=autodesk1005192
◆【セッション情報更新!】“製造業界向け”セッション
設計力が「売れる商品」、「企業の活性化」を導く!
進化する「ものづくり」・「コトづくり」の最新ユーザ事例をご紹介。
【C-1】“日産自動車”が最新事例を語る!
【C-2】“日経ものづくり 木崎氏”がモデレーターとなり、「設計力向上の
ためのさまざまなIT活用」について、オートデスクユーザを交えて
パネルディスカッション!
【C-3】セイコーエプソンが「現場主義と設計力向上」について語る!
【C-4】“ワールドビジネスサテライト”にも出演しました
ツナグデザイン根津氏&原田車両設計原田氏によるコラボセッション!
★詳しくは↓
http://techon.nikkeibp.co.jp/go/bp.jsp?s=nmc&n=autodesk1005193
■この機会にしか聞けないセッションばかり! ………………………………■
【1】本イベントでしか聞けない豪華基調講演!
午前中は基調講演のほか、米国オートデスク社より VP による
オートデスクのビジョンなどもご紹介します。
◆オートデスクオープニングセッション:
米国オートデスク本社 シニアバイスプレジデント 兼 CMO
クリス・ブラッドショー
◆基調講演1: 建築家 安藤 忠雄 氏
「創造の原点」
◆基調講演2: 工業デザイナー 奥山 清行 氏
「人生を決めた15分 創造の1/10000」
★詳しくは↓
http://techon.nikkeibp.co.jp/go/bp.jsp?s=nmc&n=autodesk1005192
【2】オートデスク製品体験デモルームをご用意!
セッションで披露しましたソリューションを実際に“体験”できるデモ
ルームでは、製造業界でIT活用できる製品をコンセプト別にご紹介!
★詳しくは↓
http://techon.nikkeibp.co.jp/go/bp.jsp?s=nmc&n=autodesk1005194
【3】パートナー企業による最新ソリューション展示ブースをご用意!
展示会場ではスタンプラリーも開催します!
NVIDIA(エヌビディア)/ 大塚商会 / キヤノンマーケティングジャパン
クオリティ / クリスティ・デジタル・システムズ / CAEソリューションズ
住商情報システム / Z Corporation / ダイキン工業 / デル
電通国際情報サービス / TOO / 日本ヒューレット・パッカード
ブラザー販売 / 丸紅情報システムズ / レノボ
★詳しくは↓
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■開催概要……………………………………………………………………………■
【日 時】2010年 6月 1日(火)9:00-18:00(受付開始 8:30~)
【会 場】ロイヤルパークホテル(東京)
【参 加 費】無料(事前登録制)
【主 催】オートデスク
【プラチナスポンサー】NVIDIA、日本ヒューレット・パッカード
★イベント詳細・お申込みは>
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┃ 『Autodesk Design Innovation Forum 2010』に関するお問い合わせ
┃ オートデスクイベント事務局(月~金 10:00~17:00 祝祭日除く)
┃ E-mail: event-info@myautodesk.jp
■■ TEL: 03-4500-9053 FAX :03-5362-0929
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2010年5月20日木曜日
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